リーダーを育成する中高一貫校
執筆者
山敷 淳史
巣鴨校校長・小石川中等教育学校専門担当
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所属教室
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コース
都区立の中高一貫校のホームページを見ていると、「リーダーの育成を目指す」と(多少学校ごとに表現の違いはありますが)書かれています。
リーダーとは何でしょうか。
その存在をイメージはできるものの、表現することはなかなか難しいと思います。
そのようなリーダーをどのように育てていくのでしょうか。
学校の成績さえよければリーダーになれるわけではないですし……。
リーダーを育てるのが学校の目標であれば、入試問題でもリーダーの資質が問われているのかもしれない。
そう思って各学校の入試問題をみていると、「リーダー」とは何なのか、すこしわかってきます。
たとえば、令和7年度の適性検査Ⅱ(都立共同作成)では、次のような問題が出されました。
科目でいうと、社会の問題です。
まず、「衣服」「ペットボトル」「紙」の循環利用の流れをまとめた表があります。
消費量が~万トンで、循環利用料が~万トンで、リサイクルされるものが~万トンで……
というように、表には様々な数値も書き込んであります。
問題では、まずその数値を百分率に直すことを求められます。
そのうえで、その数値をもとに、「衣服」「ペットボトル」「紙」の循環利用の特徴を答えます。
そうすると様々な課題が見えてきます。
ただしその解決策を答える問題は出てきません。
現状を正しく理解し、わかりやすく説明することだけが求められます。
都区立中が考えるリーダーの資質の一つが、ここにあります。
現代の日本がかかえている問題の多くは、ひとりでは解決できません。多くの人の協力を必要とします。
協力してもらうためには、その問題をわかりやすく伝えられる人が必要です。
それがリーダーです。
つまり、解決する人ではなく、協力してもらう人がリーダーだということです。
すくなくとも都区立中の入試問題を見ていると、そういったイメージが伝わってきます。
数値を「百分率」に直すのは、そのほうが数値の意味がわかりやすくなるからでしょう。
そのうえで「特徴」を答えるのは、図のポイントをわかりやすく伝えるためでしょう。
都区立中の入試で必要な力は、問題を解く力ではありません。いろいろな知識を持っていることでもありません。
自分が考えたことを、誰かにわかりやすく伝える力です。
都区立中の受検勉強をするときは、ぜひ「自分の考えを相手に伝える」時間をとってください。
大人が聞き手になってあげることが一番です。
リーダーは、自分とは違う立場の人(年齢・性別・役割が違う)から協力を得なければいけないからです。
大人に理解してもらえる説明ができる受検生は、かならず合格します。
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